Это заметно больше, чем эффект последних крупных спортивных турниров. Влияние ЧМ-2018 на экономику России оценивалось примерно в $17 млрд, или около 1,1% годового ВВП страны. Парижская Олимпиада-2024, по оценкам CDES и S&P, могла дать региону Парижа до $10–12 млрд экономического эффекта.
Разница — в формате. Олимпиада в основном концентрирует эффект вокруг одного города и региона. ЧМ-2026 распределён сразу по 16 городам в США, Канаде и Мексике и длится почти шесть недель. При этом турнир во многом опирается на уже существующие стадионы и городскую инфраструктуру, а не на строительство объектов с нуля.
По данным The Guardian, расходы FIFA на ЧМ-2026 оцениваются примерно в $3,8 млрд, а ожидаемая выручка организации за цикл 2022–2026 годов — около $13 млрд. Основные источники дохода — телеправа, билеты, hospitality и спонсорство. Поэтому модель турнира отличается от Олимпиады и ЧМ-2018: меньше акцент на капитальное строительство, больше — на потребление, трансляции и коммерческую монетизацию события.
Экономический эффект не ограничится странами-хозяевами. Болельщики будут покупать авиабилеты, туры, страховки, бронировать жильё и пользоваться международными travel-сервисами. Даже те, кто не поедет на матчи, будут смотреть игры в барах, ресторанах, фан-зонах и дома — это увеличит продажи напитков, еды, доставки, техники, формы и атрибутики.
По оценке B. Riley, турнир может привлечь 13,1 млн посетителей и дать 21,3 млн гостиничных ночей через онлайн-платформы бронирования. Среди бенефициаров аналитики называют гостиничные сети, Airbnb, Booking, Expedia, авиакомпании, спортивные бренды, рестораны, производителей напитков, ритейлеров и сервисы доставки.
Отдельный эффект получат медиа, digital и букмекеры. Deutsche Bank ждёт рекордную рекламную выручку в США для чемпионатов мира, Morgan Stanley оценивает доходы Fox от рекламы примерно в $300–400 млн, а Macquarie прогнозирует, что глобальный объём ставок на ЧМ-2026 превысит $50 млрд.
ЧМ-2026 показывает, как меняется экономика мегасобытий. Турнир зарабатывает не только на стадионах и не только для стран-хозяев. Он запускает глобальный спрос: поездки, гостиницы, трансляции, реклама, ставки, экипировка, бары, доставка, мерч и цифровой контент.
Поэтому оценка в $45 млрд — это не просто эффект от футбольных матчей. Это эффект распределённого спортивного события, которое превращается в международный потребительский и медийный кластер.