«Я не считаю эту ситуацию исторической. Подобное уже случалось – у ряда онлайн-кинотеатров есть стратегии приобретения прав на спортивные события. Мой шестилетний опыт работы в холдинге говорит о том, что работа со спортивным контентом крайне специфична. Она состоит из профессиональной съемки, качественной работы комментаторов и грамотного маркетинга», – отметил Жаров.
Он подчеркнул, что основной рекламодатель таких трансляций – букмекеры, но даже они не были готовы платить «даже половину стоимости того, что предлагали нам». «Для нас этот проект в случае приобретения стал бы скорее социальным, чем коммерческим. К тому же без участия российских спортсменов интерес аудитории к международным соревнованиям минимален – за исключением разве что футбола. Прогнозируемое телесмотрение просто не оправдывало инвестиций», – добавил гендиректор.
Жаров также отметил рыночный подход к правам на спортивные события: «Мы внимательно смотрим, как они монетизируются, какая аудитория приходит туда. Мы не можем запретить покупать что-либо нашим коллегам – мы живем в рынке. Поэтому, когда участие в торгах экономически нецелесообразно – мы просто уступаем».