11 декабря на конференции
Sport Invest: инвестиции в спортивные проекты во второй сессии, посвящённой инвестициям в строительство и реконструкцию спортивных объектов, выступила
Елена Сандакова — президент Ассоциации инвесторов «Прорыв». В своём докладе она опиралась на практику анализа уже реализованных проектов ГЧП и подробно рассказала о ключевых ошибках, с которыми сталкиваются предприниматели при запуске спортивной инфраструктуры.
По словам Елены Сандаковой, интерес инвесторов к развитию спортивных объектов сегодня сохраняется, в том числе благодаря федеральному проекту «Бизнес-Спринт». Уже десятки инициатив находятся в реализации, и накопленная практика позволяет увидеть разницу между теорией и реальностью. Одним из главных факторов, определяющих судьбу проекта, остаётся наличие земельного участка и качество проработки концепции на старте.
В основе механизма государственно-частного партнёрства лежит финансирование этапа создания или реконструкции объекта и поддержка на этапе эксплуатации. Однако всё чаще появляются предприниматели, которые готовы брать на себя дальнейшую эксплуатацию без бюджетной поддержки, рассчитывая на устойчивую бизнес-модель. Такой подход возможен, но требует особенно тщательных расчётов.
Елена Сандакова
Президент Ассоциации инвесторов «Прорыв»
К сожалению, не все проекты доходят до финиша. Это связано с тем, что не совсем качественно были проработаны концепция проекта и финансовая модель. Всё-таки есть проекты, где бюджетное финансирование необходимо не только на этапе создания, но и на эксплуатационном периоде, потому что объём заёмных средств слишком велик. Один предприниматель не всегда может вытянуть такую нагрузку без поддержки.
Отдельное внимание спикер уделила иллюзиям, с которыми предприниматели иногда заходят в проекты ГЧП. Нередко решение принимается на эмоциях — под обещания «лёгкого» федерального финансирования, без глубокого анализа этапов проектирования, экспертизы и строительства. Именно здесь, по словам Елены Сандаковой, и возникают самые серьёзные риски.
«Когда предпринимателю красиво рассказывают, что он получит федеральное финансирование и всё будет хорошо, он иногда неосознанно заходит в проект. А потом начинается этап экспертизы, проектирования, строительства — и почти всегда возникает нехватка денежных средств. Поэтому прежде чем заходить в проект ГЧП, нужно всё очень серьёзно обдумать и обязательно проконсультироваться, в том числе с кредитными организациями».
При этом спикер подчеркнула, что механизм ГЧП остаётся рабочим и перспективным инструментом, если проект подготовлен качественно. Особенно устойчивыми оказываются многофункциональные объекты, где наряду с социальной нагрузкой предусмотрены коммерческие активности, сопутствующие услуги и продуманная модель удержания клиентов.
Кроме того, механизм ГЧП даёт предпринимателям важное преимущество — возможность вовремя отказаться от проекта до начала стройки, если риски оказываются слишком высокими. Это снижает потенциальные потери как для бизнеса, так и для региона.
«Наша задача — участвовать в федеральных проектах не ради получения финансирования, а ради того, чтобы на этапе эксплуатации качественно оказывать услуги. Тогда предприниматель зарабатывает деньги, а государство получает результат — рост числа занимающихся и постоянных клиентов. По сути, цель у всех одна».
Важным акцентом выступления стала социальная нагрузка проектов ГЧП. Спортивные объекты, реализуемые с участием государства, изначально ориентированы на работу с льготными категориями населения, программы лояльности и доступные форматы занятий. Эти требования напрямую влияют на расписание, экономику и формат эксплуатации объекта.
«Есть чёткие требования Минспорта России: бесплатные занятия для льготных категорий, согласованные программы лояльности, рекомендации по двигательной активности. Всё это должно быть заложено заранее, потому что именно из этого формируется расписание и финансовая модель».
Спикер также отметила, что государство усиливает регулирование коммерческой деятельности на спортивных объектах, одновременно создавая более прозрачные правила игры. В настоящее время готовятся изменения в федеральное законодательство, которые закрепят перечень допустимых коммерческих услуг.
«Будет чётко прописано, какие виды коммерческой деятельности можно вести на объектах спорта. Это крайне важно для устойчивости проектов и понимания их долгосрочной экономики».
Завершая выступление, Елена Сандакова подчеркнула, что устойчивые инфраструктурные проекты в спорте возможны только при балансе социальной миссии и экономической целесообразности. Грамотная подготовка, профессиональная экспертиза и реалистичная финансовая модель позволяют создать объекты, которые одновременно решают задачи государства и остаются жизнеспособными для бизнеса.