Минспорт России продолжает развивать медиарейтинг спортивных федераций — систему, которая должна оценивать работу организаций с аудиторией в цифровой среде и публичном поле. Проект был анонсирован министром спорта Михаилом Дегтяревым на ПМЭФ-2025. Его заявленная задача — сравнивать активность федераций в социальных сетях и СМИ, а также стимулировать их чаще и качественнее взаимодействовать с болельщиками. В ноябре 2025 года глава Минспорта говорил, что примерно через год показатели рейтинга могут начать учитывать при распределении средств. В начале 2026 года проект был временно поставлен на паузу из-за смены подрядчика, отвечавшего за сбор и публикацию данных.
При расчете рейтинга учитываются показатели федераций во «ВКонтакте» и Telegram. Заблокированные и ограниченные в России платформы, включая YouTube, TikTok и Instagram, в системе не используются. Все участники делятся на четыре лиги по размеру аудитории. В «Премьер-лигу» попадают организации с аудиторией от 100 тыс. подписчиков. Среди них — Российский футбольный союз, Федерация хоккея России, Всероссийская федерация легкой атлетики и другие крупные структуры. В «Первую лигу» входят федерации с аудиторией от 25 тыс. до 99 999 подписчиков, во «Вторую» — от 7 тыс. до 24 999, а в «Лигу развития» — организации с аудиторией до 6999 подписчиков. Внутри каждой лиги отдельно рассматриваются олимпийские и неолимпийские виды спорта.
Система построена не только на общем размере аудитории. Федерациям начисляют баллы за динамику подписчиков, среднее число лайков, комментариев и просмотров на публикацию. Каждая метрика учитывается отдельно. За первое место по итогам месяца организация получает максимальное количество баллов, равное числу участников лиги, за второе — на один балл меньше и далее по убыванию. Победители определяются ежемесячно. Это позволяет федерациям менять позиции за счет регулярной работы с контентом, а не только за счет изначально большой аудитории.
По данным «Ведомости. Спорт», в апреле в олимпийской категории «Премьер-лиги» лидировал РФС. Федерация выпустила 166 постов, которые собрали 78 255 лайков, более 18 тыс. комментариев, 7549 репостов и 8 073 747 просмотров. Это дало РФС 46 баллов. Далее шли Всероссийская федерация волейбола с 40 баллами, а также Союз биатлонистов России и Федерация водных видов спорта, набравшие по 36 баллов.
В материале отмечается, что для крупных видов спорта медиарейтинг проще поддерживать за счет широкой аудитории, узнаваемых спортсменов и регулярного календаря. Нишевым федерациям приходится работать с меньшим числом инфоповодов и более узким кругом болельщиков. При этом сами федерации используют рейтинг как ориентир для развития медиаресурсов. ВФЛА включала показатели медиарейтинга в карту KPI, а Федерация керлинга России стала активнее работать с визуальным контентом, новыми форматами и молодежной аудиторией.
Пауза в работе проекта была связана с тем, что завершился прежний контракт на ведение рейтинга, а новый подрядчик был выбран не сразу. В период с января по апрель 2026 года публичные обновления фактически отсутствовали, часть прошлых результатов была скрыта, а последнее упоминание рейтинга в соцсетях Минспорта датировалось декабрем. В конце апреля система снова начала обновляться, но новости по рейтингу пока не публикуются регулярно. Сейчас сбором и анализом данных занимаются сотрудники Минспорта, которые ранее использовали похожие инструменты для внутренних задач.
Отдельный блок материала посвящен возможной связи медиарейтинга с финансированием. Пока система не предусматривает прямых поощрений, но в перспективе должна стать одним из критериев оценки федераций. В качестве сопоставимого примера приводится «Чемпионат по маркетингу и коммерции» Футбольной национальной лиги. Там учитываются 14 показателей, включая посещаемость, продажи билетов, SMM-индекс и доход с одного зрителя. Доля призового фонда, распределяемого по итогам маркетингового чемпионата, выросла с 25% до 30%, а сам фонд увеличивался с 238 млн рублей в сезоне 2023/24 до 285 млн рублей в сезоне 2024/25 и 324 млн рублей в текущем сезоне.\