Новости спортивной отрасли и бизнеса

По его словам, повышение фискальной нагрузки уже заставило операторов пересматривать бюджеты и снижать внешнюю активность, включая спонсорские контракты.

— Это очень серьезный удар по бизнес-модели, который приведет к сжатию конкуренции на рынке. Не все заранее оптимизировались и подготовились, поэтому не все выдержат этот удар, — подчеркнул Ронами.

Спонсорский рынок перегрет

Одним из главных вызовов 2025 года топ-менеджер назвал переоцененность спортивных активов.

— Многие контракты просто не стоят своих денег. Актив, который стоит условные 10 рублей, букмекеру продают за 50–60. Рынок перегрет, — отметил он.

По его словам, из-за изменения конъюнктуры компания приняла решение сократить часть партнерств в профессиональном спорте, включая контракты в РПЛ и КХЛ.

— Мы просто приняли стратегическое решение временно сократить активность, поджаться по контрактам, — пояснил Ронами.

Возвращение к более активной спонсорской политике возможно после стабилизации рынка, ориентировочно к осени.

Спорт может получить меньше средств

Ронами признал, что налоговые изменения способны повлиять на финансирование клубов и федераций.

— Спорт будет получать меньше. Это приведет к тому, что, например, у детей, которые хотят стать профессиональными спортсменами, станет меньше возможностей этого добиться, — заявил он.

При этом в компании подчеркивают, что сохраняют стратегический фокус на поддержке национального спорта.

— Изначально наша метрика — развитие национального спорта. Поэтому будем искать пути, как помогать спорту и дальше, потому что от этого зависит наш бизнес, — добавил вице-президент.

Отказ от Олимпиады и ставка на крупные турниры

Компания сознательно отказалась от спонсорских интеграций вокруг Олимпийских игр.

— Мы понятийно не готовы в это идти. Мы не верим в честность такого мероприятия, — сказал Ронами.

В то же время крупные международные турниры остаются драйвером аудитории. По оценке компании, чемпионат мира по футболу способен дать до 50–60% прироста ежемесячной аудитории к обычному месяцу.

Рост медийных форматов

Отдельное направление — собственные спортивно-медийные проекты, такие как MEDIA BASKET, теннисные и падел-турниры под брендом букмекера. По словам Ронами, такие форматы обеспечивают высокий органический охват и вовлеченность.

— Когда приходит 12 тысяч человек и безостановочно генерируют рилсы, пересылают друг другу видео и упоминают наш бренд, это невероятный бум, — отметил он.

В компании считают, что в ближайшие годы симбиоз спорта, медиа и букмекерского бизнеса будет усиливаться, а рынок станет более технологичным и ориентированным на долгосрочное удержание аудитории.

— Наступает период, когда выиграет тот, кто умеет правильно управлять активностями и четко понимать, куда он инвестирует, — резюмировал Ронами.