Новости спортивной отрасли и бизнеса

Партнерство начинается с уважения к контексту

Андрей Благиных выделил неочевидные принципы работы с партнерами. По его мнению, рынок уязвим не столько из-за бюджета, сколько из-за слабой культуры взаимодействия.

Он обращает внимание на логику предложений (минимум три релевантные идеи под конкретный бренд), глубокую подготовку к первому контакту, уважение к времени партнера и обязательное соблюдение дедлайнов. Ключевой тезис — чувствовать контекст и не додумывать за другую сторону. Ошибка в обещаниях может стоить доверия, которое строилось годами.

👉 Канал Андрея Благиных

«Плохой фитнес-продукт» — это не про оборудование

Алексей Исаев предложил простую метрику качества фитнес-продукта — частоту посещения клуба. Если клиент не возвращается, значит, продукт не работает.

Он выделяет три кита: достижение цели, качественный продукт и сервис. Причем сервис — это «масло», которое усиливает два базовых фактора. В основе же всего — эмоции: именно они формируют лояльность и превращают клиента в амбассадора.

👉 Канал Алексея Исаева

Зачем букмекеру фигурное катание

Владимир Прокофьев разобрал стратегию FONBET в фигурном катании. Букмекер зашел в дисциплину через благотворительную платформу «ДоброFON», подписал амбассадорами звезд и активно производит контент.

Ставок это почти не приносит, но дает охваты и лояльность аудитории без конкуренции со стороны других БК. По сути, это игра вдолгую — ставка не на прямую конверсию, а на расширение бренда.

👉 Канал Владимира Прокофьева

Почему нужны спортивные фильмы без голливудской пудры

Авторы канала «Спортпровод» рассуждают о фильме «Марти Великолепный» студии A24 и сравнивают его с классическими спортивными драмами. По их наблюдению, киноделы всего мира, когда обращаются к спорту, обычно рисуют супергеройскую вселенную — где персонажи через тернии к звездам достигают спортивного Олимпа.

В отличие от классических спортивных драм, фильм разрушает привычный образ героя-труженика. Главный персонаж — скорее антигерой, и это заставляет иначе взглянуть на саму природу спорта: если убрать романтизацию, останется жесткая, иногда противоречивая реальность.

👉 Канал Спортпровод

Продажи алкоголя падают — спорт растет

Иван Катанаев обращает внимание на перепроизводство алкоголя: $22 млрд нераспроданных запасов у крупнейших мировых компаний. На этом фоне, по его мнению, растет новая экономика — спорт.

Продажи экипировки, рост числа фитнес-клубов, забегов, инфраструктуры, БАДов и приложений — все это формирует устойчивый тренд. Спорт становится не просто индустрией, а альтернативной моделью потребления.

👉 Канал Ивана Катанаева

Кто формирует спортивные рейтинги

Грант Гедатарян раскритиковал рейтинг «12 главных людей» в футболе, усомнившись в критериях и методологии отбора. По его мнению, в списке недооценены представители букмекерского рынка и законодатели, реально влияющие на процессы.

Главный тезис — российской индустрии не хватает прозрачных, выверенных рейтингов с понятной методологией, а не медийных форматов «ради шоу».

👉 Канал Гранта Гедатаряна

Эффективность как новый тренд велнеса

Илья Коноплев отмечает рост запроса на эффективность в фитнес-сетях и гостиничном сегменте. Маркетинговые сценарии меняются из-за новых каналов привлечения и трансформации конкурентной среды.

По его словам, бизнес начал активнее считать и планировать, но при этом многие B2B-менеджеры до сих пор не понимают специфику работы с организаторами. Тем не менее сама тяга к эффективности — позитивный сигнал для рынка.

👉 Канал Ильи Коноплёва

Медиаосвещение Олимпиады: 8 из 10

Илья Фирсов подвел итоги показа Игр в Милане–Кортине на Okko. Среди плюсов — принцип «одного окна», высокое качество картинки и отсутствие рекламы во время соревнований.

Минусы — слабое присутствие на месте, непрофильные корреспонденты и задержка сигнала. Итоговая оценка — 8/10: сервис справился, но к следующим Играм стоит готовиться заранее.

👉 Канал Ильи Фирсова

Мультиклубная модель как новая норма управления

Эмиль Асланов анализирует рост Multi-Club Ownership в Европе: 10 из 24 клубов, напрямую вышедших в 1/8 финала еврокубков, входят в мультиклубные структуры.

Причина — диверсификация рисков и выстраивание цепочек создания стоимости между лигами и странами. При ужесточении контроля со стороны УЕФА и ФИФА эта модель, по его мнению, станет не исключением, а нормой европейского футбола ближайшего десятилетия.

По словам эксперта, MCO не просто множатся, они начинают давать результат и все чаще становятся понятной и удобной моделью для глобальных инвесторов.

👉 Канал Эмиля Асланова