Новости спортивной отрасли и бизнеса

Российский фитнес-рынок заметно замедлился к концу лета 2026 года. В августе продажи клубных карт выросли в среднем по стране всего на 0,9% по сравнению с августом 2025-го. Продажи дополнительных услуг прибавили 6%, посещаемость и загрузка клубов — 1,8%.

По сравнению с июлем продажи карт и посещаемость уже снизились на 1,2%. Национальное фитнес-сообщество (НФС), которое проводит ежемесячный мониторинг отрасли, считает, что рынок вплотную приблизился к стагнации.

Однако средние показатели по стране скрывают большой разрыв между регионами. В Москве в августе продажи клубных карт выросли сразу на 27,3%, дополнительные услуги — на 34,6%, посещаемость — на 21,5%.

Получается, что крупнейший российский фитнес-рынок продолжает расти двузначными темпами в момент, когда общероссийская динамика практически остановилась.

Темпы роста снижаются весь год

Августовские показатели — не результат одного слабого месяца.

В первом квартале 2026 года продажи клубных карт в России выросли на 15,9% год к году. По итогам второго квартала рост замедлился до 11,2%. В июле показатель составил уже 3,8%, в августе — 0,9%.

То есть за год отрасль прошла от двузначных темпов роста к значениям около нуля.

Замедление началось еще раньше. По оценке РБК Исследований рынков, в сопоставимых ценах российский рынок фитнес-услуг вырос на 36,4% в 2023 году, на 17% в 2024-м и только на 4,1% в 2025-м. При этом значительная часть номинального роста последних лет обеспечивалась повышением стоимости услуг.

Поэтому текущая динамика выглядит скорее продолжением более длинного тренда, чем исключительно эффектом летней сезонности.

Москва растет заметно быстрее страны

Разница между Москвой и остальным рынком появилась не в августе.

За первое полугодие 2026 года объем услуг фитнес-центров и спортивных клубов в Москве увеличился на 24,8% год к году. В среднем по России рост составил 11,5%, следует из данных Росстата и Мосстата, которые приводит НФС.

На Москву и Московскую область приходится около 49,5% всех фитнес-объектов России — порядка 5,3 тыс. клубов и студий. Их клиентская база оценивается примерно в 3 млн человек.

Различается и экономика бизнеса. По данным НФС за первый квартал, маржинальность операторов в регионах составляла в среднем 5–7%, тогда как в Москве могла достигать 12–14%, прежде всего в бизнес- и премиальном сегментах.

Более высокую московскую динамику НФС связывает с концентрацией крупных сетевых игроков, большей долей премиального предложения и более высоким спросом на персональные тренировки и дополнительные услуги.

Фактически столица все больше становится отдельным сегментом российского фитнес-рынка — и переносить ее показатели на всю страну уже некорректно.

Выручка растет, но расходы — быстрее

Несмотря на снижение темпов продаж, в денежном выражении отрасль продолжает расти.

По итогам первого квартала 2026 года выручка российского фитнес-бизнеса составила 66,4 млрд рублей, увеличившись на 19,1% год к году. За первое полугодие НФС оценивало ее уже в 125,72 млрд рублей, что на 17,1% выше показателя прошлого года.

Но рост оборота не означает такого же роста прибыли.

По оценке НФС, расходы фитнес-операторов в 2026 году увеличились примерно на 27%. Дорожают аренда, зарплаты, коммунальные услуги, оборудование и расходные материалы. При этом цены на услуги выросли примерно на 10%, а средняя маржинальность бизнеса снизилась примерно до 5%, у отдельных операторов — до 3%.

Таким образом, клубы не могут полностью перекладывать растущие расходы на клиента: слишком сильное повышение цен создало бы дополнительное давление на спрос.

Это одна из ключевых проблем нынешнего рынка. Выручка еще растет, но запас финансовой прочности операторов сокращается.

Закрываться клубы стали чаще

Еще один показатель давления на бизнес — динамика закрытий.

За весь 2025 год в России открылось 789 новых фитнес-объектов, а прекратили работу 110. По итогам года в стране насчитывалось 10 429 объектов.

В первом полугодии 2026-го открылось еще 365 объектов, но закрылось уже 107.

То есть всего за шесть месяцев 2026 года рынок практически достиг количества закрытий за весь предыдущий год.

При этом говорить о сокращении отрасли пока нельзя: открытий все еще существенно больше закрытий, а общее количество фитнес-объектов выросло до 10 687.

Но цифры показывают, что условия работы становятся жестче, а количество проектов, которые не выдерживают экономику рынка, увеличивается.

Большинство новых объектов — небольшие студии

Меняется не только количество фитнес-объектов, но и их формат.

В первом полугодии 2026 года 68% новых открытий пришлось на небольшие студии — персонального тренинга, пилатеса, растяжки, функционального тренинга и йоги.

Тенденция сохраняется уже несколько лет. По данным НФС, в 2025 году на студийные форматы приходился 71% новых объектов.

Для инвестора такая модель во многих случаях проще классического большого фитнес-клуба: требуется меньше площадь и первоначальный капитал, объект быстрее запускается, а продукт легче адаптировать под аудиторию конкретного района.

На фоне дорогого финансирования, роста аренды и снижающейся маржинальности это становится существенным преимуществом.

Поэтому количественный рост рынка все больше обеспечивают не большие универсальные клубы, а компактные специализированные проекты.

Клиентов становится больше, но привлекать их сложнее

При всех проблемах интерес россиян к фитнесу пока не снижается.

По итогам 2025 года НФС оценивало число регулярно занимающихся в 7,6 млн человек. В 2026 году клиентская база достигла 7,9 млн.

Это важное отличие нынешней ситуации от классического кризиса спроса.

Люди не перестают заниматься фитнесом, но меняют модель потребления. Для части аудитории крупный разовый платеж за годовой абонемент становится менее удобным. Растет значение более гибких тарифов, ежемесячных подписок и клубов у дома. Одновременно операторы стараются больше зарабатывать на уже привлеченных клиентах — персональных тренировках, восстановительных программах и других дополнительных сервисах.

В результате для фитнес-бизнеса становится важнее не только количество проданных карт, но и удержание клиента, частота посещений и выручка на одного посетителя.

Меняется даже мотивация аудитории. По данным НФС, в 2026 году впервые основной причиной покупки абонемента стало не желание похудеть или изменить фигуру, а стремление снизить стресс и восстановить ресурс организма.

Это дополнительно поддерживает развитие пилатеса, персонального тренинга, восстановительных и других специализированных форматов.

Источник: Национальное фитнес-сообщество