Новости спортивной отрасли и бизнеса
Отрасль: Инвестиции и финансы, Клубы и федерации, Маркетинг и медиа
С 1 сентября 2026 года часть российского бизнеса должна обеспечить клиентам возможность оплачивать товары и услуги цифровыми рублями. В первую волну попадают крупные продавцы и исполнители, работающие с физическими лицами. Для спортивной индустрии это прежде всего фитнес-сети, спортивный ритейл, клубы с собственными билетными и розничными продажами, билетные сервисы и организаторы массовых мероприятий.
Однако одного крупного оборота недостаточно. Чтобы понять, возникает ли обязанность уже с 1 сентября, компании нужно проверить сразу два критерия: выручку за 2025 год и договорные отношения с банками на 1 января 2026 года.
120 млн рублей — только первое условие
В первую очередь попадают компании, чья выручка от реализации товаров, работ и услуг за 2025 год превысила 120 млн рублей. Важный нюанс: речь идет не только о B2C-выручке, а об общей выручке от реализации за предыдущий календарный год.
При этом сама обязанность касается бизнеса, который принимает оплату от физических лиц за товары, работы или услуги для личных нужд. Поэтому крупной компании недостаточно посмотреть только на объем продаж конечным потребителям: сначала необходимо определить общий показатель выручки соответствующего юридического лица.
Второе обязательное условие связано с банком. На 1 января 2026 года у компании должен был действовать договор о приеме электронных средств платежа с системно значимой кредитной организацией либо банком, признанным Банком России значимым на рынке платежных услуг.
Именно дата 1 января имеет принципиальное значение. Если компания с выручкой выше 120 млн рублей заключила подходящий договор только позднее, например летом 2026 года, обязанность подключиться к 1 сентября по этому основанию не возникает. Если же нужный договор существовал на 1 января, а затем был расторгнут, последующее расторжение от обязанности не освобождает.
Поэтому первая задача финансовой службы — не просто проверить текущий обслуживающий банк, а поднять договоры, действовавшие именно на начало года, и сопоставить их со статусом банка на эту дату.
Фитнесу нужно отдельно разобрать подписочную модель
Для фитнес-индустрии один из наиболее важных вопросов связан с рекуррентными платежами. Многие сети работают через ежемесячные списания по подписке, тогда как соответствующий сценарий цифрового рубля может быть технически реализован не сразу.
Банк России отдельно разъясняет такой случай. Если компания принимает оплату исключительно по подписочной модели и необходимый функционал цифрового рубля еще недоступен, подключить такой способ оплаты потребуется после появления технической возможности.
Но это исключение нельзя распространять на всю платежную инфраструктуру клуба. Если кроме подписки клиент может разово купить абонемент, персональную тренировку, дополнительные услуги или другой продукт, наличие технических ограничений в рекуррентных платежах само по себе не освобождает компанию от приема цифровых рублей другими доступными способами.
При этом бизнесу необязательно одновременно внедрять цифровой рубль во все существующие каналы. В разъяснениях Банка России от 24 августа 2026 года указано, что достаточно обеспечить хотя бы один работающий способ оплаты с доступом клиента к универсальному платежному коду.
Для фитнес-сети это означает, что не обязательно к 1 сентября одновременно перестраивать кассы, сайт, приложение и каждый POS-терминал. Важно иметь хотя бы один корректно работающий и доступный потребителю сценарий.
Что необходимо подключить
Для приема цифровых рублей компании потребуется выбрать банк — участник платформы цифрового рубля — и через него получить доступ к платформе Банка России. Сам счет цифрового рубля открывается непосредственно на платформе регулятора.
У юридического лица может быть только один такой счет. При этом работать с ним можно через дистанционные банковские сервисы подключенных банков, если с ними заключены необходимые договоры. Открывать отдельный счет цифрового рубля в каждом банке не требуется.
Следующий этап — платежная инфраструктура. Компании необходимо определить, через какой канал она будет принимать цифровые рубли, настроить кассовое или иное платежное оборудование, получить необходимые средства электронной подписи и проверить прохождение операций.
Отдельный специальный терминал при этом нужен не всегда. Банк России допускает использование уже существующих онлайн-каналов и оборудования, в том числе инфраструктуры, применяемой для Системы быстрых платежей, после необходимой настройки.
Принимать цифровые рубли можно не только в физической кассе, но и дистанционно. Для спортивного бизнеса это особенно существенно: в качестве рабочего канала могут использоваться сайт, мобильное приложение, билетный сервис или другой цифровой интерфейс.
Сколько будет стоить прием цифровых рублей
До 31 декабря 2026 года комиссия платформы за переводы цифровых рублей от физических лиц компаниям составляет 0%.
С 1 января 2027 года стандартный тариф составит 0,3% от суммы платежа, но не более 1 500 рублей за одну операцию.
Для бизнеса с большим количеством потребительских транзакций это потенциально заметно дешевле классического карточного эквайринга. Особенно интересной экономика может быть для фитнес-сетей, билетных операторов и спортивного ритейла, где количество регулярных платежей велико.
Однако реальный финансовый эффект будет зависеть от того, какую долю клиентов удастся перевести на новый способ оплаты. Кроме того, нулевая комиссия платформы не означает полного отсутствия затрат: компании могут потребоваться доработки кассовых решений, IT-систем, интеграций и внутренних процессов.
Как цифровой рубль будет учитываться
Отдельную систему бухгалтерского учета для цифрового рубля создавать не требуется. С юридической точки зрения это разновидность безналичных денежных средств, поэтому операции отражаются в бухгалтерии в обычном порядке.
При этом Банк России не планирует напрямую интегрировать платформу цифрового рубля с корпоративными бухгалтерскими системами вроде 1С. Техническое взаимодействие бизнеса с платформой организуется через банки.
Поэтому до запуска финансовой и IT-службам стоит проверить не только бухгалтерские проводки, но и получение данных из банковских систем, сверку операций, возвраты, кассовый учет и работу внутренних платежных сервисов.
В 2027 году круг компаний станет значительно шире
Первый этап с порогом в 120 млн рублей затрагивает только наиболее крупный бизнес.
С 1 сентября 2027 года обязанность распространится на компании с выручкой за предыдущий календарный год свыше 30 млн рублей при выполнении предусмотренных законом банковских условий. Для этого этапа речь будет идти уже о выручке за 2026 год.
С 1 сентября 2028 года система распространится на остальных продавцов и исполнителей, подпадающих под базовый порог закона — свыше 20 млн рублей годовой выручки.
Таким образом, даже спортивным компаниям, которые не входят в первую волну 2026 года, уже сейчас имеет смысл понимать сроки своего подключения и учитывать цифровой рубль при развитии платежной инфраструктуры
Есть исключения
Обязанность не действует в местах, где отсутствует необходимый доступ к мобильной связи и интернету.
Кроме того, закон предусматривает отдельное исключение для небольших торговых объектов: продавец может не обеспечивать оплату цифровыми рублями в конкретной точке, если выручка от реализации товаров именно в этом торговом объекте за предыдущий год составила менее 5 млн рублей.
Для спортивной индустрии эту норму важно трактовать осторожно. В законе речь идет именно о торговом объекте и реализации товаров. Поэтому автоматически применять исключение к фитнес-клубу, школе, студии или другому объекту, где оказываются услуги, оснований нет.
Что проверить спортивному бизнесу до 1 сентября
Первое — определить выручку юридического лица за 2025 год и понять, превышает ли она 120 млн рублей. Второе — проверить, какой договор о приеме электронных средств платежа действовал на 1 января 2026 года и относился ли соответствующий банк к предусмотренной законом категории.
Если оба условия выполнены, необходимо выбрать банк для доступа к платформе цифрового рубля, открыть счет и определить хотя бы один канал приема новой формы оплаты. После этого — проверить кассовую и платежную инфраструктуру, внутренний учет, возвраты и прохождение тестовой операции.
Фитнес-сетям стоит отдельно разделить подписочные и разовые платежи. Спортивному ритейлу — проверить кассы и интернет-магазин. Клубам и организаторам мероприятий — билетные продажи, мерч и другие операции с физическими лицами.
Главное — не начинать с тотальной перестройки всей платежной системы. Для большинства компаний первый вопрос гораздо проще: подпадают ли они вообще под обязательное подключение с 1 сентября 2026 года. И только после этого имеет смысл определять необходимый объем технических изменений.
