Новости спортивной отрасли и бизнеса

Девелоперы меняют спортивный облик российских городов – от Москвы до регионов. Способствует этому кластерный подход, при котором пространство становится многофункциональным и позволяет горожанам развиваться во всех смыслах: физически, интеллектуально, творчески. При этом крупные спортивные объекты еще и открывают новые перспективы для развития спорта в стране. Эксперты рассказали изданию «Ведомости. Страна», чем такие проекты интересны жителям и застройщикам.

Спортивный масштаб

В столице спортивная инфраструктура начала активно развиваться в нулевых. В то время почти в каждом квартале были обустроены площадки для игровых видов спорта, скалодромы, роллердромы, что простимулировало молодежь заниматься спортом. Сейчас тренд на здоровый образ жизни поддерживают люди разных возрастов. Согласно данным ВЦИОМа, физкультурой или спортом с различной частотой занимаются 75% россиян, при этом 27% делают это регулярно. В ответ на новые вызовы спортивная инфраструктура стала насыщеннее не только в столице, но и в крупных городах, отмечают эксперты: добавились пешеходные, беговые и велодорожки, воркаут-зоны, падел-корты и проч.

Одновременно реконструировались старые и строились новые дворцы спорта, ледовые арены и футбольные поля, которые не только открывали широкие перспективы для развития спорта в стране, но и, по мнению экспертов, меняли качество городской среды. «Спорткомплексы служат катализатором притяжения людей и механизмом развития глобальной инфраструктуры города. Например, стадион «Ozon Арена» (ранее ФК «Краснодар») в Краснодаре превратился буквально в Мекку для всего города. Другой пример – это реконструкция столичного стадиона «Динамо» и строительство офисного кластера рядом с ним. Этот проект сформировал новый облик на севере города и привлек большое количество компаний в бизнес-центры», – рассказывает креативный директор «Генпро» Евгений Зеленов.

Среди других знаковых проектов международного уровня архитекторы называют «ВТБ Арену», «Чкалов Арену», стадионы «Спартак», «Торпедо», спортивно-образовательный комплекс «Черный кристалл» в новой Москве, Дворец водных видов спорта в Екатеринбурге. Ныне у девелоперов популярен кластерный подход: они часто встраивают спортивные объекты в жилые комплексы, отмечают эксперты. Примерами, по их мнению, могут служить проекты «Группа Родина» в Москве, «Мыс» в Подмосковье, ЖК «Никольский» в Екатеринбурге, «Станция Спортивная» в Казани.

– Кластер представляет совокупность кварталов, реализуемых в единой концепции, с обширной инфраструктурой, чаще профильной, например спортивно-оздоровительной или рекреационной. Опыт российских компаний в разработке и реализации таких проектов, в том числе с применением механизмов государственно-частного партнерства, вполне может быть экстраполирован в дружественные страны, – считает управляющий директор компании «Метриум» Руслан Сырцов.

Недавно сооснователь и совладелец компании «Группа Родина» Владимир Щекин представил подход компании к развитию городских территорий на Международном муниципальном форуме БРИКС 2025. По его словам, он заключается в том, чтобы создавать инновационные жилые кластеры, объединяющие заботу о здоровье людей и о благополучии семей с внимательным отношением к культурному и архитектурному коду территорий.

– Этот подход может быть масштабирован и в других странах БРИКС, где в общей сложности живет 45% населения планеты. Девелопмент сегодня – инструмент реализации стратегических задач и достижения национальных целей, стоящих перед страной. Речь идет о национальном проекте «Продолжительная и активная жизнь», ключевая цель которого – увеличить продолжительность жизни до 78 лет. Ориентируясь на эти цели, мы создаем среду, где человек может вести здоровый образ жизни, чувствовать себя в безопасности, растить детей и проводить больше времени с близкими. В центре нашего авторского подхода к девелопменту – семья, ведь именно крепкие и многодетные семьи определяют будущее России, – заявил Щекин.

Интересы сторон

Эксперты говорят, что жилые кластеры со спортивной составляющей помогают девелоперу отстроиться от конкурентов, а наличие на территории ЖК спортивного объекта, курируемого звездным наставником, повышает узнаваемость бренда застройщика. «Когда в шаговой доступности находятся, например, 20 видов спорта, как в комплексе «Союз», или Центр художественной гимнастики и Академия единоборств Fight Nights, как в «Районе российских дизайнеров», этот продукт невозможно скопировать», – отмечает Щекин.

Развитие спортивной инфраструктуры повышает репутацию компаний, это одно из самых перспективных направлений социально ориентированного девелопмента, считает Сырцов.

Кроме того, жилые проекты с существенной долей спортивной и социальной инфраструктуры, как отмечает партнер NF Group Андрей Соловьев, пользуются устойчивым спросом у покупателей. К примеру, в премиальном сегменте стрит-ритейл с фитнес-клубами World Class в комплексах «Вишневый сад», «Садовые кварталы» и RedSide, а также Crocus Fitness в Eleven и «Поклонная 9» формируют качественную среду, где, по словам эксперта, до 70% покупателей выбирают жилье именно благодаря шаговой доступности ключевых сервисов. При этом развитая инфраструктура ЖК повышает лояльность жителей к застройщику, подчеркивает Щекин. «Когда семья регулярно пользуется спортивными и образовательными объектами рядом с домом, формируется сообщество. Люди рекомендуют нас друзьям, возвращаются за второй квартирой в наших проектах», – поясняет эксперт.

А если спортивной инфраструктурой могут пользоваться не только резиденты ЖК, но и жители близлежащих районов, это улучшает экономические показатели объекта при эксплуатации, говорит вице-президент Международной академии туризма (МАДЮТК) Андрей Языкеев. Похожее мнение высказывает и Зеленов, обращая внимание на синергию интересов. По его словам, в спортивном кластере поток людей всегда динамичный, поскольку его объекты работают и на соседние жилые дома, и на бизнес-центры. Поэтому и сопутствующая инфраструктура насыщена арендаторами: «Спортивная составляющая, дополненная офисами и торговыми объектами, реализует принцип «15-минутной доступности».

– Такие решения соответствуют как запросам покупателей, так и градостроительным инициативам, что делает их стратегически важным направлением для отрасли. Ключевая масштабируемая идея – развитие инфраструктуры на уровне формирующегося жилого кластера через механизмы коллаборации. Это предполагает партнерство нескольких девелоперов для формирования единой многофункциональной среды и поддержку города в создании транспортной и социальной инфраструктуры, – резюмирует заместитель генерального директора по работе с жилой недвижимостью инвестиционно-консалтинговой компании Ricci Наталия Кузнецова.

Бесшовное строительство

Создать спортивный объект ради объекта сегодня уже не получится, поскольку Москва идет по пути комплексного развития территорий и «эмоциональной архитектуры», отмечает руководитель UNK Юлий Борисов. По его словам, теперь каждый объект, будь то жилой дом, дворец спорта или музей, интегрирован в большие проекты, которые одновременно решают градостроительные, экономические, социокультурные задачи как района, так и города в целом.

– Важность социальной архитектуры в таких проектах предопределена, потому что обусловлена необходимостью решать проблемы современного города, повышать качество жизни и обеспечивать сбалансированное развитие территорий. И здесь наступает момент, когда нужно серьезно задуматься о продукте. Важно находить идеальную точку, в которой соединяются эстетика, технологичность, функциональность и себестоимость продукта, благодаря чему «выстреливает» весь комплексный проект, – рассуждает эксперт.

При этом современные объекты должны быть деликатно интегрированы в городскую среду, подчеркивает архитектор. Хорошим примером, по его мнению, являются Дворец водных видов спорта и Дворец единоборств в Лужниках. Архитектура зданий была вписана в исторический контекст района бесшовно: жители не заметили изменений и пользуются новой инфраструктурой, словно она была здесь всегда, говорит Борисов.

В развитии спортивной среды играет большую роль вовлечение населения в городские марафоны, воркаут-соревнования, считает партнер архитектурного бюро Syntaxis Александр Стариков.

– Спорт в общегородском масштабе – это не только про тренировки в наушниках наедине с собой, но и про создание прочных комьюнити на основе общих интересов. Когда люди вместе тренируются, а потом общаются в кафе и ходят друг к другу в гости, это позитивно сказывается на общественном климате, физическом и психологическом здоровье, – поясняет он. И добавляет, что одна из главных задач, которую должна решать спортивная инфраструктура, – формирование инклюзивной среды, комфортной и равнодоступной для всех членов общества.

При формировании социально ориентированной городской среды, интересной, развивающей, разнообразной и наполненной смыслами, важно взаимодействие жителей, бизнеса, университетов, их совместное участие в проектах городского развития, социальных инициативах, уверен председатель Московского центра урбанистики «Город» Алексей Расходчиков.

– Мы все больше уходим от логики экономической эффективности к пониманию того, что без людей никакой экономики не бывает. Поэтому и бизнес становится социально ориентированным. Пришло понимание, что важно не строить «домики», а создавать объекты притяжения в городах. Потому что деньги приносят люди, а экономика проекта зависит от того, сколько людей он привлечет и как долго сможет оставаться актуальным, – объясняет эксперт. 

И Щекин отмечает, что уже есть подтвержденные статистикой данные о позитивном влиянии спортивной среды в жилых проектах на здоровье человека.

– На примере уже реализованного проекта «Район российских дизайнеров» с комплексом «Черный кристалл» наша команда экспертов проанализировала обезличенные банковские транзакции и данные мобильных операторов. После появления полноценной спортивной инфраструктуры жители стали тренироваться на 22% больше, при этом снизились траты на медицину, сладкое и алкоголь, – рассказывает Щекин.

Авторский подход

Современные девелоперы, осознавая высокую востребованность спортивной инфраструктуры, вкладывают десятки миллиардов рублей в ее создание. Так, например, компания MR анонсировала Дворец спорта «Четыре стихии» с открытым бассейном и спа-комплексом в рамках ЖК «Мыс» на Минском шоссе. А компания «Остров первый» совместно с первым вице-президентом Федерации хоккея России Романом Ротенбергом планирует выделить 15 000–20 000 кв. м под спортивное ядро в своем первом проекте в Подмосковье, рассказывает Соловьев. Ключевым спортивным объектом станет хоккейный стадион.

Компания «Группа Родина», которую портал «Все о стройке» поставил на первое место в рейтинге девелоперов, формирующих спортивную инфраструктуру в жилых проектах Москвы, «Союз» у метро «Ботанический сад» в Москве на площади в семь га строит ледовую арену, футбольное поле, физкультурно-оздоровительный комплекс и другую инфраструктуру. В общей сложности здесь можно заниматься 20 видами спорта. В «Родине Переделкино» будет создана полноценная киберспортивная экосистема. В семейном ЖК «Родина Парк» запланирован медиакластер. Компания также намерена возвести многофункциональный комплекс с ледовой ареной и залами для командных видов спорта на берегу Борисовских прудов в Москве.

Источник