Новости спортивной отрасли и бизнеса

В России идея поддержки спорта внутри трудового коллектива не нова. В советское время спорт был неотъемлемой частью производственной культуры. Предприятия стремились создавать условия для активного образа жизни через добровольные спортивные общества, спартакиады, секции, ведомственные команды, заводские стадионы. В 90-е годы ситуация изменилась: на поддержание спортивного духа сотрудников не было ни средств, ни сил — избавлялись от «непрофильных» затрат. Сегодня корпоративные спортивные программы возрождаются уже в другом «измерении», более адресном и в виде развития корпоративной культуры.

Судя по данным АЦ ВЦИОМ, на такие программы есть запрос. Спорт присутствует в жизни значительной части россиян всех поколений, особенно в группе работающих россиян: три четверти из них с разной периодичностью уделяют время физическим нагрузкам. Для работодателя это открывает дополнительные возможности. Корпоративный ответ на спортивный запрос может быть инструментом вовлечения, укрепления лояльности и развития HR-бренда.

Запрос россиян на поддержку занятий спортом со стороны работодателя довольно прагматичный. Большая часть считает наиболее подходящей формой такой поддержки компенсацию на занятия споротом, затем следуют условия для спорта на работе — спортзал, душевые и другая инфраструктура. Каждый пятый-шестой указал на сдачу нормативов ГТО и корпоративные спортивные мероприятия с участием сотрудников. Иными словами, россияне хотели бы, чтобы работодатель создавал возможность встроить спорт в рабочий ритм, но с сохранением индивидуальности и гибкости, чтобы ресурсы и инфраструктура были доступны, если захочется позаниматься спортом. Тогда как коллективно-нормативные мероприятия уже не столь популярны.

Предсказуемо чаще почти все направления отмечают работающие россияне, которые уже активно занимаются спортом, особенно в части компенсаций расходов на занятия спортом и создание условий на работе. Но даже среди тех, кто не занимается спортом, идея спортивных корпоративных программ находит высокую поддержку.

Те немногие, кто считает, что на работе такие инициативы не нужны, чаще всего говорят о приоритете трудовой деятельности и о том, что спорт должен оставаться личным делом каждого.

Большинство работающих в найме не знают о каких-либо программах поддержки спорта у своего работодателя. Между запросом на корпоративный спорт и его реальным присутствием в организациях пока есть заметный разрыв. А там, где такие программы есть, чаще всего речь идет о корпоративных спортивных мероприятиях, то есть о разовых или событийных форматах, а не о постоянной системе поддержки.

Хотя сотрудники ждут от работодателя практической помощи: компенсаций, инфраструктуры и условий, которые позволят встроить спорт в повседневный ритм, — фактическое предложение смещено в сторону более простых форматов и пока не перешло на уровень комплексной поддержки. Российские работодатели недооценивают и недоиспользуют потенциал корпоративного спорта (или не имеют на это ресурсов).

У сотрудников с более высоким материальным положением спортивные программы встречаются чаще. В итоге корпоративный спорт доступнее для тех, у кого и так больше ресурсов на поддержание активного образа жизни, тогда как для менее обеспеченных работающих россиян он мог бы быть особенно значимым бонусом.

Кроме того, спортивные программы лучше видны тем, кто уже занимается спортом. Такие сотрудники чаще знают о компенсациях, мероприятиях, инфраструктуре и поощрениях, тогда как среди не занимающихся спортом выше доля тех, кто не видит таких возможностей или затрудняется ответить. Скорее всего, корпоративный спорт чаще направлен на удобную аудиторию, она доступнее и быстрее откликается на предложения.

Наличие программ не гарантирует их реального включения в жизнь сотрудников: даже среди тех, у кого на работе есть спортивные возможности, многие ими не пользовалась. На практике чаще всего используются наиболее простые и заметные форматы — корпоративные соревнования, возможности для занятия споротом на рабочем месте, компенсация абонементов.

Модели, которые предлагают и реализуют организации разного типа, различаются. В коммерческих организациях сотрудники почти в четыре раза чаще пользуются компенсациями. В бюджетной сфере чаще проводятся соревнования, сдают нормативы и получают поощрения. Для коммерческого сектора корпоративный спорт и программы в большей степени включены в соцпакет и выражаются в ощутимом сотрудником вкладе в свой здоровый образ жизни, тогда как для бюджетного сектора характернее советская модель — коллективная активность и активность, связанная с нормативами.

Закономерно, что корпоративный спорт сильнее работает на тех, кто уже мотивирован. Причины отказа использования спортивных возможностей показывают, что часть сотрудников не интересуются спортом. Но значимая доля говорит также о других барьерах: компенсация не подходит под их зал или вид спорта, людей не приглашали они не знали о возможностях, недавно работают или работают удаленно, не хватает времени. Такие барьеры можно и, видимо, нужно устранять дизайном корпоративных спортивных программ, чтобы извлечь из них еще больший массовый эффект.

Среди тех, у кого на работе нет подобных программ, желание воспользоваться ими очень высоко — восемь из десяти прямо говорят об этом. Сильнее всего спрос выражен среди тех, кто уже занимается спортом без помощи работодателя. Но не менее важен другой результат: даже среди тех, кто не занимается спортом, преобладает готовность хотя бы попробовать такие возможности. Значит, корпоративный спорт может быть способом вовлечения неспортивных россиян в активность и даже повлиять на укрепление здоровья нации.

Желание воспользоваться такими программами чаще выражают работники с более низким уровнем дохода (самостоятельные расходы на спорт для них более чувствительны). И хотя зачастую корпоративные программы поддержания здоровья сотрудников имиджево ассоциируются с молодыми, активными людьми, имеющими хорошие потребительские возможности, на самом деле интерес к ним есть у всех групп. При этом нежелание вовлекаться в спорт на работе связано как с объективными причинами (возрастом, здоровьем), так и с нежеланием заниматься спортом.

Источник