Более половины новых арендаторов, которые занимают освободившиеся площади российских торговых центров, относятся к спорту и wellness. На место ритейлеров приходят фитнес-клубы, термальные комплексы, падел- и другие спортивные центры, пишет Forbes. Период, за который рассчитана доля более 50%, издание не уточняет.
Изменение уже заметно в структуре крупных ТРЦ. По оценке сопредседателя Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ретейла Павла Люлина, до 2021 года спортивные и развлекательные объекты занимали в среднем 7–10% арендопригодной площади крупных российских торговых центров. Сейчас их доля составляет около 30%.
Одновременно сокращается часть традиционного ритейла. Исследование Focus Technologies, которое приводит Forbes, показывает, что fashion-сегмент в первом полугодии 2026 года снизился на 5% год к году, тогда как спортивно-досуговые категории выросли примерно на 3%.
Почему спорт идёт в торговые центры
Фитнесу, термам и паделу нужны площади и технические параметры, которые сложно найти в обычной городской недвижимости.
Фитнес-клуб может занимать от 1,5 тыс. кв. м. Для него важны высота потолков, вентиляция и допустимая нагрузка на перекрытия. По словам директора по развитию Spirit Fitness Галины Курносовой, торговые центры позволяют операторам находить помещения с такими характеристиками и уже готовой инфраструктурой для посетителей.
Из 41 клуба Spirit Fitness почти 90% работают в торговых центрах. В компании оценивают, что размещение в ТЦ ежегодно приносит сети как минимум 15% новых клиентов.
У падела требования ещё жёстче. Sky Padel для размещения нескольких кортов нужны потолки высотой более восьми метров и свободные площадки под корты размером 10 × 20 м. Первый клуб сети на шесть кортов открылся в январе 2025 года в московском «Афимолле». Его среднемесячная загрузка составляет 80–85%.
Торговые центры остаются одним из основных форматов и для крупных фитнес-сетей. У DDX Fitness более половины из 160 клубов находятся в ТРЦ.
Клиенты фитнеса приходят несколько раз в неделю
Для владельцев ТЦ важна частота посещений таких арендаторов. Основатель DDX Fitness Иван Ситников рассказал Forbes, что клиенты фитнес-клубов приходят два-три раза в неделю и пользуются другой инфраструктурой торгового центра - кафе, магазинами, сервисами и парковкой.
Летом 2026 года посещаемость фитнес-клубов продолжила расти. По данным Национального фитнес-сообщества, рост в среднем по России составил 8,8%, а в мегаполисах достигал 19%.
Термы дают более продолжительный сценарий посещения. У федеральной сети «Термолэнд» большинство из 16 объектов расположены в ТРЦ. В июне их совокупная посещаемость выросла в 1,5 раза по сравнению с маем. В Москве рост составил 50%, в Новокузнецке - 91%, Ярославле - 79,9%, Оренбурге - 74%.
Спрос подтверждают и данные по расходам. В первом полугодии 2026 года число покупок в SPA-центрах и акватермальных комплексах увеличилось на 9% год к году. Средний чек вырос на 14%, до 4317 рублей. В Московской агломерации только в июне число покупок увеличилось на 19% год к году.
Терм стало втрое больше
С 2020 по 2025 год количество термальных комплексов в России выросло на 215%. К концу 2025 года число падел-кортов приблизилось к 600, а объём инвестиций в падел за пять лет составил около 6,2 млрд рублей.
Российский фитнес-рынок также продолжил рост: совокупная выручка клубов в 2025 году превысила 217 млрд рублей - на 16% больше, чем годом ранее.
Объём российского рынка health & wellness по итогам 2025 года CORE.XP оценивает в $64 млрд. К 2035 году аналитики прогнозируют его рост до $90 млрд.
На рынке появляются и крупные спортивно-термальные комплексы, для которых подходят большие помещения торговых и многофункциональных объектов.
Участники рынка связывают увеличение спортивной и досуговой составляющей ТЦ с изменением поведения посетителей. Павел Люлин отмечает, что собственники ищут форматы, которые обеспечивают регулярные визиты, увеличивают время пребывания и подходят для семейного досуга.
При этом спортивный объект сам по себе не гарантирует роста бизнеса остальных арендаторов. Эксперт по коммерческой недвижимости Антон Реутов обращает внимание, что некоторые крупные спортивные и досуговые операторы работают преимущественно на собственную аудиторию, требуют отдельного входа и льготных условий аренды.
Поэтому эффект нового спортивного или wellness-арендатора зависит не только от его посещаемости, но и от того, насколько его аудитория пользуется остальной инфраструктурой торгового центра.