Российская спортивная индустрия находится на пороге активного роста. Сегодня спорт — это не только соревнования и фитнес, но и технологии, медиа, инфраструктура, массовые мероприятия, производство оборудования и цифровые сервисы. Очевидно, что потенциал для развития в спортивной сфере огромен.
Конференция «Sport Invest», организованная нашей цифровой платформой стала площадкой для обсуждения, как государственные и частные инвестиции, новые бизнес-модели и международные связи могут изменить рынок в ближайшие годы.
Первая сессия: тенденции, драйверы и прогнозы инвестиций в спорт на 2026 год
Первая сессия конференции «Инвестиции в спорт: тенденции, драйверы и прогнозы на 2026 год» была посвящена ключевым трендам спортивного рынка, механизмам привлечения инвестиций и возможностям расширения проектов в России и за рубежом. Дискуссию модерировал программный директор Sk SportTech Сколково
Иван Катанаев, который отметил, что спорт сегодня включает технологии, фитнес, массовые события, профессиональные клубы, медиа, экипировку, тренажёры и множество других направлений. По его словам, уровень вовлечённости населения в регулярный спорт и фитнес всё ещё значительно отстаёт от развитых стран, что создаёт огромный потенциал для роста массовых сервисов, событийных форматов, спортивных технологий и инфраструктуры.
«Мы находимся в уникальной точке, когда рынок спорта ещё не перегрет, но интерес к нему уже сформирован. Это редкая ситуация, когда можно заходить в отрасль не в условиях жёсткой конкуренции, а на этапе формирования правил игры», — отметил Катанаев.
Российский рынок всё ещё находится на ранней стадии развития: проникновение услуг фитнеса составляет 5–6%, а регулярной физической активностью занимается лишь около 30% населения при целевом показателе 70%. Даже массовый спорт пока далёк от международных масштабов: в России в 2025 году было продано около 1,2 млн слотов на забеги и триатлоны, тогда как в США эта цифра достигает почти 50 млн.
Алексей Весновский, партнёр консалтинговой компании Sea Consult, подчеркнул, что государство остаётся ключевым инвестором спортивной отрасли, особенно в проектах с социальным эффектом, и подробно рассказал о грантах, субсидиях, налоговых льготах и инструментах развития крупных инфраструктурных проектов.
«Государственные деньги — это не просто финансирование, это обязательства. Если проект не готов к отчётности, к выполнению KPI и к долгой административной работе, он рискует не дойти до реализации», — отметил эксперт. По его словам, успешные проекты — это всегда результат заранее выстроенной структуры, понятной финансовой модели и корректного позиционирования как социально значимого или коммерческого бизнеса.
Предприниматель
Иван Рындин выделил три ключевых качества лидера стартапа для привлечения инвестиций: адаптивность, глубокое знание отрасли и способность к масштабированию на международных рынках.
«Девять из десяти стартапов в итоге меняют свою модель. Поэтому инвестору важно видеть основателя, который умеет слышать рынок, признавать ошибки и масштабироваться вместе с продуктом», — отметил Рындин.
Международный опыт представила
Елена Медведева, которая рассказала о возможностях выхода российских проектов на рынок Саудовской Аравии через Sport Investment Forum. В приветственном видео организаторы форума рассказали о стремительном развитии спорта на Ближнем Востоке и подчеркнули интерес региона к российским технологиям и сервисам.
«Мы ищем не просто идеи, а решения, которые можно быстро внедрять и масштабировать. Российские проекты часто сильны именно в этом», — отметил генеральный директор форума. Саудовская Аравия была названа одной из ключевых точек роста для спортивного бизнеса в ближайшие годы.
Завершила сессию
Дарья Иванова, управляющий партнёр Inpulse.Club, подчеркнув, что успех в привлечении коммерческих инвестиций зависит от профессиональной подготовки команды, способности четко формулировать миссию и ценность проекта.
«Когда вам говорят: “У нас нет бюджета”, — чаще всего это означает, что вы не смогли показать ценность своего предложения. Бизнес готов инвестировать, если понимает, зачем ему это нужно», — отметила она
Вторая сессия: инвестиции в строительство и реконструкцию спортивных объектов
Вторая сессия была посвящена строительству, развитию и финансированию спортивной инфраструктуры. Модератор
Елена Медведева задала практический тон: обсуждались финансы, сроки, риски и реальные инвестиционные возможности.
Дарина Солодкова отметила, что спорт становится «голубым океаном» для инвесторов, где высока маржинальность и относительно низкая конкуренция. По ее словам, многие инвесторы приходят в спорт после разочарования в классических активах.
«Коммерческая недвижимость во многом исчерпала потенциал сверхдоходности. Спортивные объекты сегодня — это редкая возможность работать в “голубом океане”, где ещё есть пространство для роста», — подчеркнула она. При этом ключевым фактором остаётся грамотная финансовая модель и понимание операционных процессов.
Александр Манько подчеркнул важность демонстрации реальных показателей действующих объектов, а
Дмитрий Крикунов и
Елена Сандакова добавили, что ключевое для инвесторов — земельный участок, проработка концепции и финансовой модели, а также наличие команды, способной реализовать проект.
В дискуссии подробно рассматривались ГЧП-проекты, их финансовые конструкции, риски и практические кейсы.
Виктор Афонин выделил три модели компенсации со стороны государства, а
Екатерина Бухарина подчеркнула роль маркетинга в успешной эксплуатации спортивных объектов.
Никита Матросов на примере своей сети F-Base показал, как построить устойчивый и прибыльный бизнес даже без участия государства.
«ГЧП — это не про быстрые деньги. Это про долгую, сложную и очень структурированную работу, где ошибка на старте может стоить проекту жизни», — подчеркнула Елена Сандакова, комментируя опыт реализации федеральных программ поддержки.
По словам Дмитрия Крикунова, сам спорт часто является лишь точкой входа для аудитории. «Спортивный объект живёт за счёт трафика. А деньги появляются там, где вы умеете этот трафик монетизировать», — отметил он.
Финальной мыслью сессии стали два ключевых принципа: гибкость и профессионализм. ГЧП перестало быть экзотикой для спорта и превратилось в реальный инструмент развития инфраструктуры для тех, кто готов работать системно и профессионально.
Третья сессия: Питч стартапов: лучшие проекты спортивной индустрии
Третья сессия конференции была посвящена презентации стартапов и оценке их инвестиционного потенциала. Участники представляли свои проекты перед командой экспертов, которая давала практические рекомендации по улучшению бизнес-модели, маркетинговой стратегии и финансовой презентации.
Эксперты уделяли особое внимание ключевым аспектам, которые привлекают инвесторов: прозрачной финансовой модели, четко сформулированной ценности продукта, потенциальной масштабируемости и готовности к выходу на международные рынки. Многие стартапы получили конкретные советы по адаптации продукта под запросы корпоративных инвесторов, улучшению упаковки презентации и повышению шансов на привлечение финансирования.
Формат сессии позволил участникам не только показать свои идеи, но и получить ценные рекомендации, а инвесторам — оценить новые перспективные проекты, готовые к коммерческому запуску.
Конференция SportInvest наглядно показала, что спортивная индустрия в России вступает в фазу зрелого инвестиционного развития. Рынок всё ещё далёк от насыщения, государство остаётся важным источником финансирования, а частные инвесторы всё активнее интересуются проектами с понятной экономикой и потенциалом масштабирования. Инфраструктурные проекты и ГЧП перестают быть нишевым инструментом, а стартапы в спорте всё чаще говорят с инвесторами на языке бизнеса, а не энтузиазма.
Главный вывод конференции прозвучал между строк всех сессий: спорт больше не воспринимается как затратная социальная сфера. Сегодня это полноценная инвестиционная отрасль, в которой выигрывают те, кто умеет сочетать любовь к спорту с профессиональным управлением, финансовой дисциплиной и стратегическим мышлением.